Contexte 

Depuis de nombreuses années, la SNAP-Yukon s’est concentrée presque exclusivement sur la campagne pour protéger le bassin de la rivière Peel. Après le procès devant la Cour Suprême du Canada en mars 2017, la campagne « Protect the Peel » s’est parée d’un nouveau visage, moins public. La transition vers cette nouvelle phase a demandé des changements significatifs pour l’organisation. Une équipe relativement nouvelle rend la période tout à fait opportune pour redessiner notre futur et celui de l’organisation.

Pour la préparation du plan stratégique, une enquête a été complétée par chaque membre de l’équipe et du conseil d’administration (CA). De plus, ont été menés des entretiens avec un certain nombre d’acteurs extérieurs : des chefs de Première Nation, des donateurs, un ancien directeur de la SNAP-Yukon et un ancien président du CA. Ces enquêtes et entretiens nous ont permis d’identifier une palette de thèmes et de perspectives pour le futur de l’organisation. Enfin, l’équipe et le CA ont été invités à écrire brièvement sur une page s’ils avaient une idée spécifique de projet/campagne et à présenter cela au reste du groupe.

Le 3 et 4 mars 2017, la SNAP-Yukon et le CA se sont rassemblés pour définir le plan de stratégie, en collaboration avec David Thomson de TREC. Ce plan de stratégie sur trois ans est le résultat de cette réunion. C’est un document de travail qui sera mis à jour durant la période concernée.

Les objectifs pour les 3 prochaines années :

La priorité de la SNAP Yukon est la préservation de la nature, notamment à travers le développement et la maintenance des parcs et des espaces protégés. Cela signifie que nous nous engageons pour l’intégrité écologique, la biodiversité et la maintenance des espaces protégés existants. Lorsque de nouvelles opportunités sont considérées, elles devraient l’être au travers de ce prisme.

Pour les trois prochaines années, nous avons identifié les objectifs suivants pour l’organisation. Les objectifs prioritaires recevront notre attention en premier ; les objectifs secondaires, bien qu’ils soient importants aussi, recevront notre attention lorsque nous en aurons la capacité. Les objectifs opérationnels sont ceux qui contribuent à la bonne marche et la santé de notre organisation, comme les ressources humaines et la levée de fonds.

Objectifs prioritaires

Objectif 1 : Le bassin de la rivière Peel

La campagne pour protéger le bassin de la Peel a depuis longtemps été la priorité de la SNAP-Yukon. La phase actuelle de la campagne atteint sa conclusion et la quantité de travail requis va sûrement changer durant ces trois prochaines années.

Objectif 1.1 : appliquer le plan final recommandé pour le bassin de la Peel.

Objectif 1.2 : légiférer pour protéger de manière permanente les 55%, à travers la création d’un parc ou d’une méthode alternative. Les 25% restant seront convertis d’une protection intérim vers une protection permanente après la révision des 10 ans.

Objectif 1.3 : le bassin de la Peel va se transformer en une source de développement économique soutenable, à travers des initiatives touristiques menées par les communautés locales et les Premières Nations.

Objectif 2 : les caribous de la Porcupine

Chaque année, les caribous de la Porcupine migrent du Refuge Faunique National Arctique en Alaska vers les Territoires du Nord-Ouest via le Yukon. Ils représentent le dernier grand troupeau de caribou de la toundra au Canada et leur survie est cruciale pour les nations du Yukon, particulièrement les Vuntut Gwich’in d’Old Crow. Alors que la population de ces caribous est actuellement en plein essor, un développement sur les plaines côtières de l’Alaska pourrait mettre sévèrement à risque les membres de ce troupeau. 

Objectif 2.1 : les gouvernements de l’Alaska et des Etats-Unis ont déclaré à nouveau la protection des plaines côtières du Refuge Arctique là où les caribous de la Porcupine mettent à bas.

Objectif 2.2 : une protection propre au Yukon existe pour le troupeau.

Objectif 3 : les victoires en termes de préservation de la nature grâce aux Plans d’Aménagement

Alors que nous attendions que la Cour Suprême du Canada rende son jugement, le processus des Plans d’Aménagement a été suspendu. Le Gouvernement du Yukon a indiqué que ce processus reprendrait bientôt. Pour s’assurer que celui-ci soit porté de manière efficace, la SNAP va s’impliquer pour produire des apports significatifs au processus et donner une chance au public de s’engager et de faire entendre leur voix.

L’ambition globale pour cet objectif est d’obtenir des informations scientifiques qui nous permettront de s’engager de manière efficace et crédible dans ce processus, à travers une approche qui adresse les enjeux de la région concernée mais aussi les enjeux du Yukon en entier.

Une certaine quantité de données existe déjà pour parvenir à ces fins, pourtant elles sont extrêmement éparses comparé à d’autres juridictions du Canada. De plus, les informations disponibles sont souvent régionalisées et ont été créées par des sources disparates telles que les Premières Nations, le Gouvernement du Yukon, le Collège du Yukon et des organisations non-gouvernementales. Cela signifie que les données disponibles sont difficiles d’accès.

Objectif 3.1 : la SNAP-Yukon va conduire une analyse précise des données existantes et va les centraliser en un atlas.

Objectif 3.2 :  les données non-existantes seront identifiées et soulignées.

Objectif 3.3 : lorsque possible, la SNAP-Yukon va s’associer avec d’autres groupes pour générer de nouvelles données afin de palier celles non-existantes. 

Objectifs secondaires

Les objectifs suivants seront adressés durant des moments opportuns lorsqu’ils n’interfèrent pas avec les objectifs prioritaires. 

Objectif 4 : région 7

Parcs Canada a longtemps porté l’idée de créer un parc national dans la région 7 qui s’étend du Yukon à la Colombie-Britannique. Cependant, de nombreux obstacles ont rendu difficile l’avancée du projet. La SNAP-Yukon continue de surveiller la région 7 et s’engagera lorsque le moment sera opportun.

Objectif 5 : lutter contre le dérèglement climatique

Le dérèglement climatique est le plus grand défi de notre ère, et des changements sur le paysage signifient que nos efforts de préservation de la nature pourraient être sapés. Pour cette raison, le changement climatique doit être considéré dans notre travail quotidien. Même si l’action pour le climat n’entre pas dans nos objectifs prioritaires, celle-ci est notre préoccupation constante.

Objectif 6 : promouvoir un développement économique soutenable

Pour de nombreuses personnes dans le Yukon, l’industrie minière apparait comme la seule option d’emploi privé et de développement économique. C’est particulièrement le cas dans les communautés rurales. Pourtant, des alternatives économiques crédibles peuvent être développées à travers la préservation et la protection d’espaces naturels. Là où nous pouvons faire la différence, nous aiderons à créer des alternatives positives, telles que l’écotourisme ou des solutions d’énergies renouvelables.

Les objectifs opérationnels

Objectif 7 : diversifier la levée de fonds

Présentement, la majorité des fonds de la SNAP-Yukon est liée directement à la campagne du Peel Watershed. Pour la santé financière à long terme de l’organisation, il est crucial de développer d’autres priorités et diversifier les fonds.

Objectif 8 : financement à long-terme d’une position de communication

Une communication efficace est la clé d’un engagement massif du public. Notre travail étant principalement tourné vers l’organisation de campagnes, il est crucial pour la SNAP-Yukon d’engager le public car c’est un levier incontournable dans les négociations. Cela est particulièrement vrai alors que la campagne du Peel touche à sa fin. Afin de maintenir un engagement fort du public, le financement d’une position de communicant à temps plein doit être trouvé.

Objectif 9 : maintenir le lieu de travail de la SNAP

Le bâtiment dans lequel la SNAP-Yukon travaille, lui appartient. Il est important de conduire régulièrement des travaux de maintenance afin de garder la valeur du bâtiment, à la fois comme lieu de travail, comme investissement et comme partie intégrante de notre objectif de situation financière soutenable.

Engagements en cours

Durant les trois prochaines années, les activités suivantes resteront les priorités quotidiennes de la SNAP-Yukon.

Participer à la préservation des espaces naturels critiques en dehors du processus d’Aménagement du territoire, en travaillant de concert avec les Premières Nations et les gouvernements fédéral et territorial. Cela se traduit par des initiatives telles que « Pathway to Target 1 » ou bien d’autres plan d’aménagement de parcs.

S’impliquer dans les processus de décisions publiques avec YESAB et le gouvernement du Yukon, afin de minimiser les impacts nocifs liés à un quelconque développement dans des parcs, des espaces protégés, des habitats critiques pour la faune et la flore ou des écosystèmes délicats.

Supporter YCS (Yukon Conservation Society) et d’autres organisation non-gouvernementales dans leur travail sur les mines et d’autres enjeux énergétiques lorsque ces enjeux ont des impacts sur les parcs, les espaces protégés, les habitats critiques pour la faune et la flore ou les écosystèmes délicats.

Participer aux campagnes menées par la SNAP nationale et d’autres chapitres lorsque c’est approprié.